― TikTok採用支援は月額いくらで、その費用は何に使われるのか。3プランの中身を分解し、求人媒体費との違い、採用単価で費用対効果を測る考え方を、採用支援の現場から整理する。
§ 01 / 「月額いくら」より「1人採用いくら」で考える
採用の費用を相談されるとき、最初にお伝えするのはこれだ:
採用は「月額」ではなく「採用単価（1 人採用するのにかかった総額）」で見る
月額 30 万円と聞くと高く感じる。だが、その運用で月に 3 人採用できたなら、採用単価は 10 万円。求人広告や人材紹介の相場と比べれば、この数字がどれだけ効いているかが見えてくる。
- 求人媒体（Indeed 等）: 掲載費・クリック課金。応募は集まるが、質は媒体次第
- 人材紹介: 成功報酬で、1 人あたり 理論年収の 30〜35%（年収 400 万なら 120〜140 万円）
- TikTok採用支援: 月額で運用代行。動画資産が積み上がり、続けるほど採用単価が下がる
比較の軸を「月いくら払うか」から「1 人採用にいくらかかるか」に変えると、判断が正確になる。
§ 02 / 3プランの費用の中身
当社のTikTok採用支援は、動画の本数で 3 プランに分かれる（税別・最低契約 6 ヶ月・初期費用 0 円）:
| プラン | 月額 | 動画本数 | 向いている状況 |
|---|---|---|---|
| ライト | 20 万円 | 4 本/月 | まず試験運用で手触りを確かめる |
| スタンダード | 30 万円 | 8 本/月 | 採用を本格的に動かす（最多） |
| 熟練 | 45 万円 | 12 本/月 | 採用が事業の柱になっている |
月額に含まれるのは、企画・撮影・編集・投稿・コメント運用・分析レポートの完全代行。撮影機材費は込み、追加費用は原則なし。詳しくは料金プランに整理している。
つまり月額は「動画制作費」ではなく、採用チャネルを一つ丸ごと運用する費用だ。社内で採用担当を一人雇うコストと比べると、位置づけが見えてくる。
§ 03 / なぜ「続けるほど安くなる」のか
TikTok採用の費用対効果は、時間とともに改善する。理由は資産性にある。
- 投稿した動画は消えずに残り、後からも見られる（広告は止めれば消える）
- アカウントが育つほど再生とフォロワーが伸び、1 本あたりの到達が上がる
- どの動画が応募に効いたかのデータが溜まり、当てに行けるようになる
広告費は「払った分だけ」だが、動画運用は「積み上がった分だけ」効く。だから 6 ヶ月を最低契約にしている。数本で判断せず、資産が積み上がる期間を確保するためだ。
§ 04 / 費用を判断する 3 つの問い
TikTok採用支援に投資すべきか。次の 3 つで判断できる:
- 今の採用単価はいくらか ── 媒体費・紹介料を採用人数で割ってみる。ここが基準線
- 採用は続くのか、一度きりか ── 継続的に採る事業ほど、資産が積み上がる運用が効く
- 社内で動画を回せるか ── 企画・撮影・編集・分析を内製する人件費と、代行の月額を比べる
この 3 つに答えると、「高い / 安い」ではなく「自社の採用にとって割に合うか」で判断できる。
§ 05 / Closing ─ 採用は、コストではなく投資
採用の費用を「毎月出ていくコスト」と捉えると、削ることばかりを考えてしまう。だが、採用は事業を動かす人を得るための投資だ。見るべきは支出額ではなく、1 人採用あたりのコストと、その人がもたらす価値。
- 月額ではなく、採用単価で測る
- 続くほど資産が積み上がり、単価は下がる
- 自社の採用の「続くか・一度きりか」で選ぶ
初回の相談・見積もりは無料。まずは今の採用単価を一緒に出すところから始めよう。
本記事の相場・数値は一般的な傾向を示す例示です。実際の費用対効果は業種・地域・運用状況により異なります。
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